“枫桥经验”是浙江省诸暨市枫桥镇干部群众创造的“发展和依靠群众，坚持矛盾不上交，就地解决，实现捕人少，治安好”的经验，是我们党治国理政的基本经验。2022年7月4日上午，“兴村共富”实践团的小分队在周炫宇、季静和李颖三位老师的带领下，走访了枫桥镇当地的知名企业——浙江百立机械有限公司，去探寻新时代企业中蕴含的枫桥经验。
首先，浙江百立机械有限公司的负责人袁总经理为我们介绍了企业的发展概况与历程，浙江百立机械有限公司，创建于80年代，是一家专业制造重型卡车及半挂车底盘制动阀系列配件（刹车上的机械），致力于专业领域自主研发、生产、销售一条龙服务的规模型企业，具有自理对外贸易进出口权，并且企业如今的重心切换到了出口，拥有的车型广泛（日系、美系、欧系、国产车型都有涉及），产品远销欧美等30多个国家和地区，正努力打造成一家综合实业与贸易的国际化企业。
随后，在与三位老师以及学生代表的交流过程中，袁总经理强调了网格化在企业管理过程中的运用，指出现在网格化管理已经运用于安全管理、设备维护以及客户反馈这三方面，未来也将更多地运用于后期的客户服务等。同时，袁总经理也向我们介绍了企业内部是如何运用枫桥经验来处理矛盾的，在思想方面，百立机械公司重视思想工作，有自己的党团组织，努力在思想方面做到同心同德。与此同时，百立机械公司真正做到以人为本，关怀员工，他们不仅修建了员工宿舍楼，更是有自己食堂、定期开展团建，甚至尽力解决外来务工人员子女的就学问题，从根本上杜绝矛盾的产生和激化。
除此之外，袁总经理更是详细为“兴村共富”实践团解读了疫情下企业是如何运用枫桥经验来进行自身发展的，在这个过程中，老师与学生都深刻地体会到了枫桥经验是如何在这个大背景下继续用活、用透的，更是体会到了何谓“枫桥经验”转化为“枫桥经济”。
在这次对企业的采访沟通中，我们学习到了作为一个优秀的企业，百立机械公司能够长久地发展下去，必然是有其原因与优势所在的，百立机械公司作为诸暨本土的公司，它很好的结合了枫桥经验，让枫桥经验在联系企业的同时变得更深更活。不论是进行网格化管理，处理内部矛盾方面，还是在关怀员工生活，调节劳动关系方面，百立机械公司都紧紧围绕着四个字即“以人为本”，在企业的全面管理上，让员工树立主人翁意识，充分发挥主观能动性，做到全员参与，成为了新时期在当代企业中把党的群众路线坚持好、贯彻好的典范。
这一上午，收获颇多。我们了解了在新时代枫桥经验下，好的企业是如何把内部治理与企业社会责任相结合，实现经济效益和社会效益“双赢”的。习近平总书记就创新群众工作方法作出重要指示时强调：把“枫桥经验”坚持好、发展好，把党的群众路线坚持好、贯彻好。架起“枫桥经验”与企业社会责任互联互通的彩虹桥，打造平安企业，促进共同富裕，实践证明这是可行的也是必行的方案！
